Analyses

Les banquiers d’affaires actifs dans le secteur fintech ont dû, comme les start-up et les grands groupes qu’ils accompagnent, se conformer au nouvel environnement de marché. Pour mind Fintech, plusieurs d’entre eux décrivent les nouvelles contraintes auxquelles doivent se confronter leurs clients et les stratégies mises en place pour mener à bien leurs recherches de financement.

Fasst, qui fournit des plateformes de distribution aux assureurs, mutuelles et courtiers, estime faire gagner 25 % de chiffre d’affaires en plus à ses clients. L’insurtech a convaincu les grands noms de la place : AG2R La Mondiale, Malakoff Humanis, Covéa, April, Apicil, Digital Insure… Retour sur le développement de Fasst.

Entrée en vigueur en janvier 2023, la réforme de l’assurance récolte vise à créer un choc de diffusion dans l’Hexagone en renforçant le soutien aux agriculteurs assurés. Les acteurs de la filière sont invités à renforcer la mutualisation des risques, alors que l’activité est structurellement déficitaire. Dans ce contexte où l’assurance indemnitaire est largement subventionnée, quelle place peut revenir à l’assurance paramétrique ? 

Le start-up studio du groupe Crédit Agricole, La Fabrique by CA, a vu le jour en 2018. Cinq ans plus tard, deux projets ont été intégrés au groupe Crédit Agricole et syept sociétés restent actives. Ce modèle d’innovation est-il un succès ?

Comme les néobanques qui s’adressent aux particuliers, les fintech spécialisées sur le segment de l’épargne peinent à trouver leur modèle économique en France. Preuve en est, deux pure players ont fermé leurs portes fin 2022 : Yeeld et Moka. Pourquoi ont-elles été conduites à la fermeture ? Quelles solutions perdurent ? Et quelles stratégies mettent-elles en place pour éviter une issue similaire à celle de leurs prédécesseurs ? mind Fintech fait le point.

Le marché des néobanques pour les entreprises est de plus en plus disputé. Si un acteur a disparu en 2022, les frontières deviennent de plus en plus poreuses entre les néobanques et les plateformes de comptabilité ou de gestion financière, qui font appel aux spécialistes de la finance embarquée pour proposer des comptes et des cartes. Pour la troisième année consécutive, mind Fintech fait le point sur ce segment.

L’année 2022 a été rude pour les challengers et néobanques, touchés par le resserrement des valorisations tech et l’environnement de marché morose. Si les banques en ligne continuent de miser sur des offres gratuites et du multi-équipement, les nouveaux entrants, eux, proposent désormais principalement des offres payantes premium. Il s’agit du deuxième volet du baromètre annuel consacré par mind Fintech au nombre de clients et aux offres des banques en ligne et néobanques. 

Comme chaque année, mind Fintech fait le point sur le développement des banques en ligne, challengers et néobanques en France. En 2022, plusieurs ont connu de très fortes croissances : Boursorama Banque a gagné 1,4 million de clients, notamment grâce au rachat d’ING, et Nickel et Revolut ont chacun recruté 500 000 clients supplémentaires.

Même si Paylib a vocation à s’effacer au profit de la future marque de l’initiative paneuropéenne EPI, la solution de paiement interbancaire française poursuit son développement. Après des premières années compliquées et l’échec d’un moyen de paiement en ligne, les volumes décollent grâce au peer-to-peer et au paiement mobile en magasin.

Younited a lancé en France en juillet 2021 sa solution de “Credit-as-a-Payment”, pour du paiement fractionné sous forme de crédit amortissable sur des maturités longues. Destinée à des marchands aux paniers élevés, elle a depuis été déployée en Italie et, plus récemment, en Espagne. Avec un positionnement original sur le segment du BNPL, Younited Pay recourt systématiquement à l'open banking pour accorder instantanément les crédits.

374 TPPs (third party providers) européens peuvent fournir des services dans le cadre de la DSP2 (agrégation de compte et initiation de paiement principalement), dont 29 agréés en France. Dans quels pays exercent-ils et comment se positionnent-ils ? mind Fintech a analysé en janvier 2023 les données du registre de l'Autorité bancaire européenne.

BPCE a racheté le challenger allemand Fidor en 2016 pour 142 millions d’euros. Sept ans plus tard, après avoir échoué à en faire un acteur paneuropéen puis à le revendre au fonds Ripplewood Advisors, le groupe ferme la société. Fin 2022, la BaFin a infligé près de 4 millions d’euros d’amendes à la société pour des infractions graves à la législation sur le blanchiment d’argent.