Analyses

Depuis plusieurs années, la gamification a trouvé des applications dans les services financiers. Les fintech redoublent d’ingéniosité pour engager davantage les utilisateurs et leur faire adopter des comportements qui coïncident avec les intérêts de l’entreprise grâce à des mécanismes de jeux : règles d’épargne amusantes, loteries, tournois de transactions de crypto-actifs… Sur quels fondements repose la gamification ? Quels résultats apporte-t-elle ? Quels risques y sont associés ? mind Fintech décrypte le phénomène.

La plateforme de microcrédit pour les particuliers Finfrog exploite depuis un an à grande échelle la solution de vérification des documents d’identité d’Onfido. Une solution qui lui permet de répondre à des enjeux d’instantanéité et de conformité dans un contexte de forte croissance.

291 TPPs (third party providers) européens, dont 26 autorisés en France, peuvent fournir des services dans le cadre de la DSP2 : agrégation de compte et initiation de paiement principalement. Dans quels pays exercent-ils et comment se positionnent-ils ? mind Fintech a analysé en juillet 2021 les données du registre de l'Autorité bancaire européenne.

Alors que la plupart des néobanques françaises ont choisi de s’appuyer sur l’agrément de Treezor, certaines lui ont préféré une autre société : la SFPMEI émet ainsi des services de paiement pour Lydia, Blank, Spendesk ou encore Kard. Détenue par BlackFin Capital Partners, elle pourrait bientôt changer de mains.

L’application de paiement a lancé fin 2019 une place de marché regroupant les produits de partenaires. Un an et demi plus tard, elle représente 10 à 15 % de son chiffre d’affaires et s’apprête à intégrer le trading d’ici la fin de l’année.

En quête de relais de croissance, les plateformes de Banking-as-a-Service, initialement positionnées sur les projets de néobanques, élargissent leur périmètre. La finance embarquée, qui consiste à permettre à des sociétés non financières de proposer à leurs clients des produits financiers, entre au cœur des stratégies des acteurs. Panorama des principales plateformes de BaaS présentes dans l’Hexagone : Treezor, Xpollens, Solarisbank, Swan, Stripe ou encore CFCAL. 

Les acteurs emblématiques et historiques de l’épargne salariale sont, depuis quelques années, défiés sur certains segments par de nouveaux entrants. L’épargne salariale a ainsi connu des transformations, tant technologiques que stratégiques, tout en passant par de l’accompagnement humain.

En 2019, le Crédit du Nord a déployé sur ses espaces bancaires en ligne des univers de services regroupant des offres de partenaires financiers et extra-financiers. mind Fintech dresse le bilan de la stratégie de Banking-as-a-Platform de la filiale de Société Générale. 

Utiliser un smartphone Android classique comme terminal de paiement, c’est l’ambition des solutions SoftPOS qui commencent à essaimer sur le marché. Quels cas d’usage pour le SoftPOS, aux côtés des TPE classiques, mPOS et autres SmartPOS ? Quelles sont les problématiques à traiter, entre démarches de certification et optimisation de l’expérience utilisateur ? mind Fintech se penche sur ce marché prometteur mais émergent, avec Dejamobile, Market Pay, YouTransactor et Fime.

Helios et OnlyOne, deux “néobanques green”, se sont lancées au premier semestre 2021 en France, et Green-Got, une troisième, devrait ouvrir au public en septembre prochain. Sans agrément bancaire, ces fintech présentent un modèle économique qui se rapproche de celui des autres néobanques, à la différence qu’elles affichent des ambitions écologiques et développent des produits en ce sens. Panorama des acteurs français du secteur.

L’Ircem, groupe de protection sociale dédié aux emplois de la famille, a fait appel au centre français de co-création d’IBM pour développer un chatbot puis une messagerie assistée. Retour sur cette collaboration qui a débuté en 2018.

Fondée en 2016, Paylead est parvenue à s’imposer comme une référence sur le créneau des programmes de cashback ou d’avantages liés aux dépenses (card-linked-offer). La start-up travaille déjà avec plusieurs grands groupes bancaires et de nombreuses fintech. Son argumentaire : les aider à valoriser la donnée de paiement avant que les GAFAM ne s’en saisissent.